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In un’atmosfera altrimenti celebrativa, le mie opinioni sull’India oggi assomigliano molto alla presenza di Sachin nell’attuale team indiano: anomale. Sachin non era spietato, rumoroso e assertivo; al contrario, era sottile e sottovalutato, molto simile a quel bel rettilineo, testa sopra la palla, basso controtreno, minimo inseguimento e il dolce suono della palla che colpiva il centro della sua mazza da tre chili.

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Nella nostra ricerca da oltre un decennio, continuiamo a scoprire che i leader che chiedono feedback sono sostanzialmente più efficaci dei leader che non lo fanno. In uno studio recente condotto su 51.896 leader, abbiamo scoperto che coloro che si erano classificati al 10% in meno nella richiesta di il feedback è stato valutato al 15 ° percentile nell’efficacia complessiva della leadership.

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La first lady tunisina è stata a capo di numerosi organismi ufficiali per i diritti delle donne, aggiudicandosi premi per il femminismo, mentre i sostenitori della democrazia femminista di base hanno visto i loro membri picchiati regolarmente in strada dalla polizia del regime e i prigionieri politici sono stati violentati in celle di tortura. Allo stesso modo, Suzanne Mubarak sarebbe partita per incontrare le ‘mogli’ dei leader arabi per parlare delle questioni delle donne mentre le donne indipendenti in Egitto erano pesantemente represse.